導入支援コンサルティング
エンプレックス社のシステム導入支援の考え方
御要望頂いたお客様には、単にシステムを導入するだけではなく、戦略目的の明確化、実績に基づいた運用支援、業務プロセスの再設計まで幅広くご支援します。
コンサルティングファーム出身者を多数擁するエンプレックスならではの、質の高いサービスを御提供します。
一般的な導入支援コンサルティングサービスの流れ（通常１〜２ヶ月前後）
現状業務についてのインタビュー
- 営業・購買ご担当者
- 経理・経営管理ご担当者
- プロジェクト管理ご担当者 等
- ⇒業務の流れ、利用システム、帳票等のご確認
現状業務フロー可視化支援
ご要望・改善課題の洗い出し、優先順位付け等の支援
PBMを活用した標準業務フロー・体制案のご提案
Fit & Gap 分析
カスタマイズ優先順位、要件のご確認
カスタマイズ機能の基本設計、外部設計
システム正式お見積
全体のプロジェクトマネジメント（スケジュール管理等）
